双减之下的电梯广告又折取一翼

       最近网络上相关双减内容的新闻可谓是层出不穷，对于很多学科类教育机构来讲可谓是致命的打击。而作为相关教育类下游产业之一的社区广告来讲，电梯框架广告可以说同样承受了巨大的市场震荡。在以往的电梯广告服务客气群体当中，教育类客户是占据重要一席之地的。尤其在近几年被资本市场盯上的教育行业来讲，可以说发展资金一浪高于一浪，此起彼伏。若不是国家及时出手调整，各个教育类平台在资本的推动下，还会有更加多的花样百出。因此，教育机构一直被框架广告实为重要的客户渠道之一。

       伴随接连两年的疫情发展，致使多少企业难以生存发展。曾今对于框架广告行业来讲比较重要的行业性大客户，近来似乎受到了很多政策的营销，在失去地产、教育、汽车三大优势行业后，新型资本培育起来的大客户似乎还未曾出现，而依托过往市场的产品有大大受到社会发展所限制或淘汰。因此，对于未来的框架广告来讲，也将进入一个时代的十字路口。小而精的中小客户群体将逐步走入社区类媒体的归属视野。大家一再争夺的，也不再是传统意义上的大客户群体，积少成多的战略也将成为其自身成功续命的法宝。

       在这样一个时代背景下想要活着长远，就不能盯着自己竞争对手的那点东西，要盯紧行业外的内容发展变化。不要妄想干倒闭任何一家竞争对手，事实证明在以往的竞争关系中，很少有一方会可以全身而退的必死另一方，时代的选择将使两家或几家进行大蓉和，只有这样大家才能活下去，走更远。这也是共同利用的选择。因此说，电梯广告在伴随时代步伐前行的同时，明显已经感觉很吃力了。要么去改变，要么将被变换的市场所淘汰。只有当下来讲，相对来讲广告传媒行业依然称得上是朝阳产业，对于石家庄这样的小市场来讲，社区电梯广告依旧是有充足的市场空间可容纳其安身的。只是利润率再大幅缩水，这点已经变成了无法改变的事实。似乎大家也都走进了一个怪圈。能否走出，需要有强人带队突围才行，做不到大蓉和，恐怕难突破。

       但作为小微企业的群体来讲，这点风险基本是不会伤及其身的。行业内的不和谐因素只能方广告主从中获益，至于在价格上获益之后，又能通过广告通道将自己的产品宣传到一个什么的程度能不能达到新高度，将又是另一回事了。从我们多年的工作经验来讲，百分之九十以上的客户多把钱洒在了渠道购买的花销上，而忽略了内容的设计及搭配策略使用。进而导致后续广告推广的无效结果。